销售团队建设
优秀的销售人员通常非常有竞争力，这是一件好事，但也会阻止某些人成为优秀的团队成员。
你有赢家的销售团队吗？
发现销售团队的建立可以显着改善销售团队内部的合作和士气，从而增加总体销售统计数据。可以达到的结果令人瞩目。
那么什么是销售团队建设？它由一系列准确的步骤和练习组成，这些步骤和练习将组建您的销售团队，使他们作为一个整体取得更大的成果。他们将受到鼓舞和激励，作为一个团队一起工作，从而导致个人和整体销售额的增长
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优秀的销售人员通常非常有竞争力，这是一件好事，但也会阻止某些人成为优秀的团队成员。为什么？因为他们总是争取在销售队伍中排名第一。他们想成为最好的。这是一项非常个人化的活动，并不总是符合小组的最大利益。您希望他们继续努力成为第一名，但是仍然要成为一支获胜团队的一员。
改善销售人员的个人绩效非常重要，但是建立一支出色的销售团队也同样重要。不仅仅是个人会影响销售团队；您还将看到整个团队的士气将显着影响个人销售业绩。实际上，团结一致并在需要时能很好地进行交互的销售团队将总是在竞争中脱颖而出，这使销售团队在您的销售队伍中建立了至关重要的必需品。客户不再仅仅依靠销售人员提供产品或服务信息，而是经常在与销售代表交谈之前就在线完成他们的研究。这需要整个销售团队提供新的技能，因为如今买方已经准备得更加充分和了解情况。销售，市场甚至技术人员必须紧密合作，以提高销售业绩。
成功的团队合作取决于具有不同能力水平的许多人，这些人在真正重要时可以相互补充。
在课堂限制内很难创建这种引人入胜的场景，因为需要某些练习才能创建一个团结而协调良好的团队，以应对挑战并超越比赛。 SELLability具有团队建设解决方案，它将激发您的销售团队对您作为高管正在努力实现的目标感到兴奋和激情。销售目标终于可以实现。
“老实说三个月前，我真的怀疑过您 是否可以使这家公司变得更好，但值得庆幸的是，我的怀疑。被证明是错误的。在过去的几个月中，借助您的帮助，一个平淡无奇的销售人员和陈旧的公司文化得到了复兴。
”
L.Joss,
CEO, Surfaces USA
评估您的销售队伍
评估销售人员是确定下一步工作的重要第一步。通过“可售性销售技能评估”，我们可以精确地看到您整个销售团队的位置。我们将为您评估发现的结果，并建议定制的解决方案，使其与您当前销售团队的实际情况和您想要实现的目标相匹配。
衡量您的销售效率
“如果无法衡量，就无法改进。
” Lord Kelvin
衡量每个销售人员的个人绩效以及销售团队的整体绩效至关重要。无论您的财务目标是什么，在任何销售过程中都会有关键的绩效指标，可以确定这些指标并轻松进行管理以实现这些目标，或者在您发现自己偏离目标时更正它们。这些统计信息将成为预警系统，以提醒您即将出现的问题，或者在您走上正确的道路时帮助您继续成功的行动。几乎所有公司都至少使用基本指标来计算收入和利润。但是，这些指标远非如此。
许多早期的活动会影响这些结果。设定销售目标时，您需要早期的指标，这些指标最终将引导您实现目标，突出显示如何以及在何处增加销售。如果使用得当，您可以更详细地分析收集到的统计数据及其趋势，以缩小实现或不实现目标的原因，以及如何更快，更轻松，更一致地实现目标。可售性将帮助您可预测地提高销售队伍的绩效。如果数字开始偏离目标，您将知道自己是否走在正确的路线上，并且有足够的时间来调整路线。您不仅会报告出色的结果；您将导致它们发生。
销售经理
SELLability销售团队建设的一部分，是确保团队负责人销售经理能够继续执行我们帮助公司实施的行动，从而使销售业绩不断提高。
一个好的销售经理必须能够：
利用SELLability必须提供的销售团队建设计划，将带您和您的销售团队进行一系列的练习和练习。这些设计旨在帮助您和您的销售人员踏上重要的垫脚石，作为一个凝聚力强的团队走到另一边，所有这些都朝着同一个方向努力，从而产生比以往更好的结果。